به گزارش آسیانیوز ایران؛ در روز ۲۶ شهریور ۱۴۰۳، پایان رسمی مدیریت هادی شیخ‌الاسلامی در شرکت بیمه میهن اعلام شد. او که طی دو سال گذشته سمت مدیرعاملی این شرکت را بر عهده داشت، با چالش‌های متعددی در مسیر مدیریت خود مواجه بود. اگرچه برخی از اقدامات و تغییرات او باعث شد بیمه میهن به نتایج قابل‌توجهی در بخش‌های مختلف دست یابد، اما همچنان زیان‌های انباشته و مشکلات ساختاری از بزرگ‌ترین چالش‌های این دوره مدیریتی به شمار می‌رود.

هادی شیخ‌الاسلامی در شرایطی سکان مدیریت بیمه میهن را بر عهده گرفت که این شرکت با چالش‌های جدی مالی روبرو بود. در طول این مدت، بیمه میهن موفق به افزایش سرمایه ۱۳۹ درصدی شد، که از ۱۵۰ میلیارد تومان به ۳۵۹ میلیارد تومان رسید و توانست از حداقل سرمایه مورد نیاز بیمه مرکزی فراتر رود. این افزایش سرمایه به منظور تقویت توان مالی شرکت و حمایت از تعهدات بیمه‌ای کلان انجام شد.

از دستاوردهای دیگر این دوره می‌توان به رشد تاریخی ۱۳۷ درصدی حق بیمه تولیدی اشاره کرد. بیمه میهن توانست در سال ۱۴۰۲ با کسب پرتفوهایی در حوزه‌های مختلف، از جمله بیمه‌های عمر، کشتی، هواپیما و آتش‌سوزی، سهم خود را از بازار بیمه کشور افزایش دهد. این دستاوردها به واسطه تغییر استراتژی فروش و تقویت شبکه نمایندگی‌های بیمه میهن به دست آمد.

در کنار موفقیت‌های ثبت‌شده، دوره مدیریتی شیخ‌الاسلامی با چالش‌های جدی مواجه بود. زیان انباشته بیمه میهن در سال ۱۴۰۲ به بیش از ۱۳۰ میلیارد تومان رسید و این شرکت مجدداً در آستانه بازگشت به ماده ۱۴۱ قانون تجارت قرار گرفت. ماده ۱۴۱ به شرکت‌هایی اشاره دارد که زیان انباشته آنها از نیمی از سرمایه‌شان فراتر رفته و باید اقدامات اصلاحی انجام دهند.

در این مدت، ترکیب پرتفو بیمه میهن نیز به گونه‌ای بود که ۸۹ درصد آن را بیمه‌های درمان تشکیل می‌داد، که از نظر تحلیلگران صنعت بیمه به عنوان یکی از پرریسک‌ترین بیمه‌ها شناخته می‌شود. این تمرکز ناعادلانه بر بیمه‌های پرریسک، فشار مالی زیادی بر شرکت وارد کرد و باعث افزایش میزان خسارت‌های پرداختی شد.

در نهایت، پس از ۲۴ ماه فعالیت در رأس بیمه میهن، هادی شیخ‌الاسلامی از سمت خود کناره‌گیری کرد. این تغییر مدیریتی در حالی صورت گرفت که بسیاری از کارشناسان به انتقاد از عملکرد مدیریتی او پرداخته و مشکلات ساختاری و مدیریتی این دوره را یکی از عوامل زیان‌دهی شرکت می‌دانستند. با این حال، افزایش سرمایه و رشد در برخی بخش‌های بیمه‌ای از جمله دستاوردهای مثبت این دوره مدیریتی بود.

این استعفا از سوی برخی منابع به عنوان برکناری تعبیر شده و گفته می‌شود که سهامداران و اعضای هیأت مدیره تصمیم به تغییر مدیریت شرکت گرفتند. برخی تحلیلگران بر این باورند که با تغییر مدیریت و بازنگری در استراتژی‌های شرکت، می‌توان مسیر رشد و بهبود را برای بیمه میهن هموارتر کرد.

با توجه به این تغییر مدیریتی، انتظار می‌رود که هیأت مدیره بیمه میهن به دنبال انتخاب مدیرعاملی با رزومه و سابقه مدیریتی قوی در صنعت بیمه باشد. نیاز به بازنگری در ساختارهای داخلی، تنوع بخشیدن به پرتفوی بیمه‌ای و کاهش تمرکز بر بیمه‌های پرریسک از جمله اقداماتی است که در اولویت قرار دارند. همچنین، بهبود وضعیت مالی و جلوگیری از بازگشت به ماده ۱۴۱ از دیگر مسائلی است که باید در دستور کار تیم جدید مدیریتی قرار گیرد.در مجموع، تغییر مدیریت بیمه میهن در شرایطی انجام شد که این شرکت همزمان با چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی خود قرار دارد. آینده شرکت به میزان موفقیت تیم مدیریتی جدید در احیای ساختار مالی و توسعه سهم بازار بستگی دارد.