به گزارش آسیانیوز؛ این در حالی است که این روزها صحبت از تولید داخلی موبایل در میان است. در همین راستا،علیرضا کلاهی صمدی، رئیس کمیسیون صنعت اتاق ایران معتقد است: «با ممنوعیت واردات، اعمال تعرفه‌های غیرعادی و توزیع رانت، تولید داخلی فاقد ارزش‌افزوده خواهد بود و به بیراهه می‌رود.»
علیرضا کلاهی صمدی، رئیس کمیسیون صنعت اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران، در نشست بررسی سیاست‌های دولت در زمینه داخلی سازی صنعت موبایل گفت: برای خروج از باتلاق فعلی اقتصاد، باید منابع محدود مدیریتی و مالی کشور بر اساس اولویت‌هایدرست، به شکل بهینه تخصیص داده شوند. ما در روند ۶۰ ساله، مسیری برعکس مسیر کشورهایی مانند کره و تایوانرا در پیش گرفتیم و به‌جای سیاست‌های صادرات محور، سیاست‌های جایگزین واردات را دنبال کردیم.»
او با بیان اینکه در مسیر توسعه صنعتی استراتژیدرستی نداشته و زنجیره‌های ارزش را به‌درستی توسعه نداده‌ایم، افزود: «نتیجه این امر صنعت غیر رقابت‌پذیر با بهره روی پایین است. باید بپذیریم در صنایعی که لب فناوری هستند و تغییرات محصول سریع و انقلابی دارند، (مثل خودرو) نمی‌توانیم حرفی برای گفتن داشته باشیم.ورود به هر صنعتی که نتواند صادرات محور باشد، عاقلانه نیست. ما در خودروسازی و حتی قطعه‌سازی حرفی برایگفتن نداریم. خودروسازی ما قطعاً سفاهت است؛ وقتی خودرو ساخته شده و آماده رانندگی را می‌آوریم شارجه و بعد با کمک چند کارگر هندی سپر، رینگ و لاستیک و چراغ آن را باز کرده و با کانتینر وارد کشور می‌کنیم تا دوباره قطعات متصل شوند، سفاهت است؛ ساخت موبایل داخلی هم بدون شک همین مسیر را می‌رود.»
کلاهی صمدی، گفت: «برخی با شعار تولید داخل، هشت برابر نزدیک‌ترین رقیب خود تخصیص ارز داشته‌اند که بایددستگاه مربوطه‌ای که تخصیص ارز داشته در این زمینهشفاف‌سازی کند. تولید داخلی با ممنوعیت واردات، اعمال تعرفه‌های غیرعادی و توزیع رانت به بیراهه می‌رود و به تولید محصول فاقد ارزش منجر خواهد شد. ما با این نوع حمایت به نام تولید داخلی مشکل داریم. باید نظام مشوق‌های تولید بازنگری شود و به این نحو تغییر کند که مشوق‌ها به‌جای تمرکز بر راه‌اندازی خط تولید، متوجه تداوم تولید رقابت‌پذیر و صادراتی شود.»
در این نشست، افخمی یکی از نمایندگان معاونت علمیریاست‌جمهوری با دفاع از داخلی‌سازی صنعت موبایل،گفت: «منظور از تولید مونتاژ نیست؛ اما هیچ تولیدکنندهصددرصدی هم در هیچ کالایی وجود ندارد. همه بازیگرانبه‌اندازه درصدی که می‌توانند در زنجیره ارزش نقش‌آفرینیکنند، می‌توانند خود را تولیدکننده بدانند.»
او با اشاره به مسیری که چین برای نفوذ به زنجیره ارزش جهانی موبایل طی کرده است، ادامه داد: «نقطه شروع آن‌ها مونتاژ و برندینگ بود و کم‌کم و به تولید برخی قطعات اقدام کردند. بنابراین این نگرش‌ها که برای تولید داخل باید تعرفه واردات بالا برود و یا ابتدا باید قطعه‌سازی انجام شود، همه غلط است. نظر ما این است که باید دو یا سه ODM(تولیدکننده طرح اصلی که محصولی را طراحی و تولیدمی‌کند و درنهایت توسط شرکت دیگر برای فروش تغییر نام داده می‌شود) داشته باشیم.»
او اظهار کرد: «برای داخلی‌سازی صنعت موبایل در ایران،گام اول برندسازی است. به این شکل که گوشی تماماً خارجیاما با برند داخلی داشته باشیم. در این صورت ۲۰ درصد صرفه‌جویی ارزی ایجاد خواهد شد. گام بعد، سرهم‌بندیقطعات نیمه‌کامل (SKD) و قطعات کاملاً منفصل از هم (CKD) است. برای SKD حدود ۱۶ دانش مختلف باید احصا شود که به مونتاژ و داخلی سازی کمک خواهد کرد. CKD نیزبین ۳۰۰ تا ۷۰۰ هزار تیراژ نیاز دارد و در اینجا هم ۲۴ دانش باید احصا شود. گام بعدی طراحی است که در افق دو ساله باید آن را دید و به یک میلیارد تیراژ نیاز دارد. گام بعدازآن هم قطعه‌سازی است که باید آن را در افق 5 ساله دید.»
حبیب‌الله اسدی، نایب‌رئیس انجمن موبایل، تبلت و لوازم جانبی ایران هم با بیان اینکه این انجمن از تولیدباکیفیت دفاع می‌کند، گفت: «از تولید باکیفیت بایدحمایت شود؛ اما حمایت باید منجر به محدودیت و انحصار نشود. تولید باید رویکرد صادرات محور داشته باشد.»
عضو دیگر این انجمن هم با بیان اینکه در حال حاضر به ارزش ۹۰۰ میلیون دلار گوشی آیفون وارد شده و به فروش می‌رسد، گفت: «در مورد تولید، یکی از مطالبات ما ایناست که تعریف شود که تولید یعنی چه. این برای اعضایانجمن ما روشن نیست. چطور درحالی‌که به ۳۰ شرکت داخلی مجوز تولید داده شده، شما می‌گویید با سه شرکت می‌توان کار را انجام داد.»